跨境物流销售是连接跨境物流服务提供商与客户的重要桥梁，主要负责推广物流服务、获取客户订单、维护客户关系等工作。以下从工作内容、销售策略、面临挑战及应对方法等方面为你详细介绍：

工作内容
1. 市场调研：了解目标市场的需求、竞争态势、行业趋势等信息。例如，研究不同国家和地区的贸易政策、物流市场规模、主要竞争对手的服务和价格等，以便制定针对性的销售策略。
2. 客户开发：通过各种渠道寻找潜在客户，如参加行业展会、线上营销、电话销售、客户推荐等。与潜在客户建立联系，介绍公司的跨境物流服务，了解客户的需求和痛点，并提供解决方案。
3. 方案制定：根据客户的货物类型、运输量、运输时间、目的地等需求，为客户量身定制合适的物流方案。方案内容包括运输方式（海运、空运、陆运等）、物流路线、仓储服务、报关报检等，确保方案既能满足客户需求，又具有成本效益。
4. 商务谈判：与客户就物流方案的价格、服务条款、付款方式等进行谈判。在谈判过程中，要充分了解客户的预算和期望，同时维护公司的利益，争取达成双方都满意的合作协议。
5. 合同签订：在与客户达成一致后，负责起草和签订物流服务合同。确保合同条款明确、清晰，涵盖双方的权利和义务，避免后续出现纠纷。
6. 客户关系维护：在合作过程中，保持与客户的密切沟通，及时解决客户遇到的问题，提供优质的售后服务。定期回访客户，了解客户的满意度和新的需求，不断优化服务，以提高客户的忠诚度和续签率。
7. 销售数据统计与分析：对销售数据进行统计和分析，包括客户数量、订单金额、销售渠道、市场份额等。通过数据分析，评估销售业绩，发现销售过程中的问题和机会，为销售策略的调整提供依据。

销售策略
1. 精准定位目标客户：根据公司的物流服务优势和资源，确定目标客户群体。例如，专注于服务某一特定行业（如电子产品、服装、食品等）的跨境电商卖家，或者针对特定地区（如欧美、东南亚等）的客户开展销售活动。
2. 突出服务差异化：在竞争激烈的跨境物流市场中，要找出公司的服务特色和优势，并在销售过程中重点突出。例如，提供更快的运输时效、更安全的货物保障、更个性化的物流方案、更优质的客户服务等，以吸引客户选择本公司的服务。
3. 建立合作伙伴关系：与跨境电商平台、货代、报关行、海外仓等相关企业建立合作关系。通过合作，可以实现资源共享、优势互补，扩大客户群体，提高销售业绩。例如，与跨境电商平台合作，为平台上的卖家提供专属的物流服务；与货代合作，共同开发客户。
4. 提供增值服务：除了基本的物流运输服务外，还可以提供一些增值服务，如货物保险、包装服务、代收货款、退换货处理等。这些增值服务可以增加客户的满意度和忠诚度，同时也能为公司带来额外的收入。
5. 利用数字化营销手段：借助互联网和社交媒体平台，开展数字化营销活动。例如，建立公司网站和社交媒体账号，发布物流服务信息、行业动态、客户案例等内容，吸引潜在客户的关注；利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、电子邮件营销等手段，提高公司的知名度和曝光率。
6. 客户口碑营销：通过提供优质的物流服务，赢得客户的信任和好评。鼓励客户进行口碑传播，如推荐给其他潜在客户、在行业论坛或社交媒体上分享合作经验等。良好的口碑可以帮助公司吸引更多的客户，降低销售成本。

面临挑战及应对方法
1. 市场竞争激烈：跨境物流市场竞争激烈，竞争对手众多，价格战频繁。
应对方法：持续提升服务质量，优化物流方案，降低成本，以提高公司的竞争力。同时，加强品牌建设，树立良好的企业形象，通过差异化竞争吸引客户。
2. 客户需求多样化：不同客户对物流服务的需求差异较大，包括运输时间、价格、服务内容等方面。
应对方法：加强与客户的沟通，深入了解客户的需求和痛点，为客户提供个性化的物流解决方案。建立客户需求数据库，对客户进行分类管理，以便更好地满足不同客户的需求。
3. 政策法规变化频繁：跨境物流涉及到多个国家和地区的政策法规，政策法规的变化可能会对物流业务产生影响。
应对方法：密切关注政策法规的变化，及时调整公司的业务策略和操作流程。加强与政府部门和行业协会的沟通与合作，获取最新的政策信息和指导，确保公司的业务合规。
4. 国际形势不稳定：国际政治、经济形势的不稳定，如贸易摩擦、汇率波动等，可能会影响跨境物流业务的发展。
应对方法：加强风险评估和管理，制定应急预案。例如，在贸易摩擦期间，帮助客户寻找替代的物流路线和市场；通过合理的汇率风险管理，降低汇率波动对公司利润的影响。